观大局·议大事·谋大局|品乐家健康超市2022年春季高层干部研讨会圆满召开
四面春风吹柳绿,八方英才齐相聚;
重整衣装迎盛世,同绘江山万里图。
一年之计在于春,在春暖花开的好时节,品乐家全国各运营中心的高层干部齐聚首,共商大计,为全年的工作做规划与战略部署。3月15日,名泰·品乐家健康超市2022年春季高层干部研讨会在总部河南郑州召开。
出席本次会议的有名泰·品乐家董事长李静霞、总裁赵维利、副总裁兼品乐家重庆运营中心总经理李金艳、副总裁兼品乐家广西运营中心总经理石庆华、总监兼品乐家四川运营中心总经理李明珊及其他高层领导。
另外,品乐家江苏运营中心总经理贾亚利及副总经理李俊超、品乐家广西运营中心南宁市场区域副总经理许丽丽及韦敏胜、西安运营中心总监吴琼等通过视频会议的形式参加了本次会议。
本着防疫第一的原则,此次会议在安全防范工作方面做了重点安排,结合郑州及各地的防疫政策及出入规定,严作要求,赴郑参会人员须持有48小时核酸检测阴性证明,结合绿色行程码及体温测量正常等。因疫情的关系,未能亲临会议现场的个别区、市运营中心高层干部以视频会议的形式出席本次会议。
会议中,围绕着品乐家健康超市本年度工作的开展进行了重点讨论。
●赢客户口碑,做百年老店
客户的口碑就是公司的活广告,所以重点强调把产品做好,把服务做好。服务应贯彻到整个销售过程,售前、售中和售后,不能急功近利,更不能敷衍了事,只有精心耕耘,方能赢得企业的未来。
“品乐家健康超市”要做百年老店,心中就一定要有信仰,对公司、产品及客户的信仰,这些都建立在有一个对美好生活的向往和对企业文化的坚守。
●抓好团队的管理与建设
对此,各区高层领导重点分享了团队建设与管理,以及团队文化与传承,将自己在实战中的经验毫无保留地做出分享。
●企业文化是企业的灵魂
●人才的引进与培训
“企业要发展就离不开人才”,建议每个省份建立人力资源中心,进行系统化培训,全国输送。
作为领导干部,要懂得遇人、招人、识人、用人,专人专事,将合适的人放在合适的位置,将有潜力的人精心打磨,大胆用人,巧妙用人,“系统培训”+“师徒制”,理论结合实践,让人才快速成长,发挥价值。
●全国一盘棋
未来的五到十年,大健康正处于风口,健康产业将迎来前所未有的发展契机。结合国际健康行业形势,中国的医疗器械和保健品行业已经进入到黄金发展期,品乐家健康超市作为介于生活超市和药店之间的健康超市,以“满足健康一站式购物”为理念,以通过健康新方式解决亚健康群体的问题及对慢性疾病进行防治疗,未来的发展潜力巨大。
名泰·品乐家要坚持“全国一盘棋”,坚持从大局出发,从宏观的角度看问题,各市场与总部保持目标一致,步伐一致,方能实现掀起亿万消费市场、造福全人类的伟大目标。
●学礼、知礼、懂礼、守礼、讲礼、用礼
我们的国家是“礼仪之邦”,作为企业,我们也应争做“礼仪之企”,重礼仪、讲礼仪。企业的每一位成员,都是企业对外的名片,无形之中代表着企业的素养与形象。尤其是企业的中高层领导干部,应首当其冲,做好表率,学礼、知礼、懂礼、守礼、讲礼、用礼,在日常工作与生活中彰显出企业领导者应有的素养与精气神。
为此,3月15日下午的会议中特别邀请到郑州升达经贸管理学院管理学院院长,兼任中国社会学会常务理事,郑州市社会学会会长纪德尚教授、郑州升达经贸管理学院旅游教研室主任李裔辉副教授为名泰·品乐家全体中高层领导进行了商务礼仪培训。
两位老师以幽默风趣的语言、富有趣味性的授课方式,赢得了大家的阵阵掌声,尤其是一些日常工作、生活中经常会出现的“失礼而不自知”的情况,举例子,讲细节,做示范,让大家受益匪浅。在自由提问环节,大家纷纷举手发言,提出问题,老师也认真地为大家答疑解惑。
●观大局、议大事、谋大计
李静霞董事长在谈话中指出,心怀“国之大者”,观大局、议大事、谋大计,我们要把自己定位为人民的勤务员,为老百姓做事。从大局观来讲,需摒弃短期利益、抵制诱惑,要坚持走长期主义路线。
议大事、谋大计,我们要议要谋的是什么?
是中国健康事业如何健康持续发展,为实现中国老百姓少花钱更健康找方案。全民的健康问题,已经上升到国家战略层面,名泰·品乐家作为专注健康领域多年的企业,有责任、有义务与国家保持同频,紧跟国家战略发展方向,为国家的强大及全民健康贡献企业应尽之力量。关爱全民健康,传播健康知识,“让每个家庭都至少有一个懂健康的人”,为实现“健康中国,全民健康”而努力奋斗!
作为高层领导,要心怀大爱,心系国家,坚定信念,坚守初衷,要始终坚信我们正在做的是一件“有意义的事”,是一份“伟大而光荣的事业”。
全民的健康,这个命题很大,我们任重而道远;全民健康,这个市场也很大,我们的前景很广阔!
●共知、共识、共创
赵维利总裁在讲话中谈到“共知、共识、共创”,提到“质量上上、价格中上、服务至上”的品牌及经营理念。品乐家当担起重任,要敢做、勇做行业的引领者,乔布斯重新定义手机,马斯克重新定位汽车,那么品乐家要重新定位大健康新零售,做一家有文化、有价值、有担当、有情怀、有责任的大健康新零售企业。
另外,他还强调了2022年工作的几个要点:加强总部的策划力、指导力、研发力,全面地为市场赋能,各市场也应积极响应总部号召,配合总部的一切战略部署与规划,与总部始终保持高度同频,总部与各市场同心同力,一起在2022年打一场硬仗,创造新的辉煌!
笃行不怠守初心,踔厉奋发再启程;风劲帆满图新志,砥砺奋进正当时!2022年的宏伟蓝图已定,接下来,让我们变蓝图为施工图,心往一处想,劲往一处使,共同为这份伟大而有意义的事业挥洒热血,谱写新的篇章,创造新的辉煌!